Бесплатный вебинар для руководителей:
Архитектура системного отдела продаж: как уйти от тушения пожаров и вырасти на 20−50% за 3−6 месяцев
Бесплатный вебинар для руководителей отделов продаж, коммерческих директоров и собственников, которые устали жить в операционке и хотят, чтобы отдел работал как система
Дата и время: [укажи дату и время]
Формат: Онлайн, 60-90 минут
МИХАИЛ КОМАНДЫШКО
Эксперт по построению отделов продаж
Основатель компании «Бизнес-Архитектор»
10 лет опыта, 350+ отделов, х10 результат
350+
проектов
Более 350 отделов продаж успешно построено нашей командой
10 лет
опыта
В построении системных отделов продаж по Москве, России, СНГ, ОАЭ


В 1,5-3
раза
В среднем растут продажи клиентов, по итогам 3 месяцев работы
О чём мы поговорим за 60–90 минут
Данная методология подойдет для любых компаний, которые работают с клиентами и сделками как в b2b, так и в b2c с большими чеками
  • Проблематика
    Разберём, почему большинство отделов продаж в МСБ работают на 3–5 из 10, даже если есть CRM, скрипты и «мотивированная» команда.
  • Целевая модель
    Покажу, как должна выглядеть архитектура системного отдела продаж: роли, процессы, CRM, стандарты, мотивация, маркетинг.
  • Практика внедрения
    На реальных кейсах покажу, за счёт чего компании получают +20–50% к выручке за 3–6 месяцев без магии и «супергероев‑менеджеров».
  • Инструмент оценки
    Дам чек‑лист диагностики, по которому вы сможете честно оценить свой отдел: где он теряет деньги и что чинить в первую очередь.
  • Дорожная карта
    Дам чек‑лист диагностики, по которому вы сможете честно оценить свой отдел: где он теряет деньги и что чинить в первую очередь.
Если вы только планируете первый найм в отдел продаж, этот вебинар будет полезен, но программа, о которой я расскажу в конце, рассчитана на тех, у кого отдел уже есть.
Для кого этот вебинар
Вы понимаете, что просто ещё одна CRM, ещё один скрипт или ещё один тренинг не решат проблему
Хотите видеть понятную картину по продажам и управлять отделом по цифрам, а не по ощущениям
Руководитель отдела продаж или коммерческий директор и отвечаете за выручку и команду
Собственник бизнеса, который де‑факто выполняет функции РОПа и постоянно «подхватывает хвосты»
У вас есть отдел от 2−3 менеджеров, но он работает «как придётся», а не по системе
Что вы получите после вебинара
  • Честную оценку, на сколько из 10 работает ваш текущий отдел продаж
  • Понимание, какие 5 блоков должны быть в системном отделе и как они связаны между собой
  • Конкретные примеры, как другие компании перестраивали отдел и получали +20–50% к выручке
  • Чек‑лист диагностики отдела продаж (PDF), по которому можно пройтись с командой уже на следующий день
  • Понимание, какие шаги вы можете сделать сами и как выглядит путь пересборки отдела за 8 недель
  • Честную оценку, на сколько из 10 работает ваш текущий отдел продаж
  • Понимание, какие 5 блоков должны быть в системном отделе и как они связаны между собой
  • Конкретные примеры, как другие компании перестраивали отдел и получали +20–50% к выручке
  • Чек‑лист диагностики отдела продаж (PDF), по которому можно пройтись с командой уже на следующий день
  • Понимание, какие шаги вы можете сделать сами и как выглядит путь пересборки отдела за 8 недель
@mkomandyshko
Кто будет вас вести
МИХАИЛ
КОМАНДЫШКО
Бизнес‑архитектор и руководитель компании «Бизнес‑Архитектор»
10+ лет строю системные отделы продаж под ключ для малого и среднего бизнеса
350+ реализованных проектов по России и СНГ: производство, опт, логистика, стройка, медицина и другие
Клиенты с оборотом от 10−20 млн ₽ до 1+ млрд ₽ в год
Реальные кейсы: рост выручки x2-x10, +30−100% к обороту за счёт пересборки отдела продаж, CRM и маркетинга
Я не тренер, который только рассказывает, «как надо».
Моя команда заходит в бизнесы, собирает отделы продаж с нуля или пересобирает существующие, внедряет CRM, регламенты и систему управления.
На вебинаре я покажу, как это делается вживую, а не в презентациях.
Почему именно сейчас важно привести отдел в порядок
  • 2026 год. Налоги растут, конкуренция усиливается, сделки становятся длиннее, а маржа — тоньше.
    Компании, у которых отдел продаж живёт по принципу «как-нибудь», просто вытесняются теми, кто умеет управлять воронкой, командой и деньгами.
  • Если раньше можно было выезжать на личной харизме и «двух сильных ребятах», сейчас выигрывает тот, у кого отдел продаж — это управляемая система, а не набор случайных людей.
  • Если чувствуете, что ваш отдел работает ниже своих возможностей, самое время этим заняться
Скачайте чек‑лист, пройдитесь по отделу за 30–40 минут и увидите, где прямо сейчас уходят деньги: в лидах, в воронке, в CRM, в мотивации и в управлении командой
27 точек, где ваш отдел тихо теряет 10–50% выручки
Подарок: Чек‑лист отдела продаж
О МАСТЕР-КЛАССЕ
Оставьте ваши контакты, и я пришлю вам:
  • ссылку на трансляцию вебинара;
  • чек‑лист диагностики отдела продаж;
  • напоминание за день и за час до начала.
Зарегистрируйтесь на вебинар