#бизнесархитектор
Бизнес-архитектор - начало новой эры развития вашей компании
Прокачать можно любой бизнес, главное – двигаться в нужном направлении. Вопрос в том, какой путь для себя выберите лично Вы.
Есть три рабочих варианта построить отдел продаж:
Самостоятельно - один в поле воин
Весь бизнес завязывается и держится только на собственнике. Он курирует все технические, маркетинговые, коммерческие, логистические, кадровые и даже хозяйственные вопросы. 24/7 принимает решения.
Недостаток нужных знаний компенсируется самообучением, посещением тематических курсов и бизнес тренингов. Звучит неплохо. При условии, что ваш человеческий ресурс позволяет выдерживать данную нагрузку, все выглядит замечательно. Колеса крутятся, поезд мчится вперед.
Но есть один нюанс. Стоит вам покинуть свой пост - состав сойдет с рельс. Выходные, отпуск, больничный, отгул - забудьте навсегда. Вы - альфа и омега своего бизнеса.
Построить руками РОПа - ныряльщик за жемчугом
Многие считают, что ключом к успеху развития предприятия может стать опытный и инициативный руководитель отдела продаж (РОП). У одних на поиск такого специалиста уходят годы, другим везет чуть больше. Но даже, если звезды вам благоволят и талантливый управленец обнаруживается в первой сотне соискателей на должность, выдыхать с облегчением рано.
Никогда нельзя быть уверенным, что он не сбежит к конкурентам, прихватив с собою клиентскую базу данных или не найдет способ отщипнуть от большого пирога у вас за спиной. Кроме того, хороший водитель не обязан быть хорошим механиком.
Не каждый РОП способен быстро и правильно организовать отдел продаж. Талант, как жемчуг - бывает настоящим или фальшивым.
Нанять бизнес-архитектора - профессиональный подход
Залог успеха в бизнесе - четкое понимание того, что каждый должен заниматься своим делом. Надежный дом возводить строители. Вкусные пироги выпекать кондитеры. Основу уверенно развивающейся компании составлять эффективный отдел продаж.
Правильно организовать и запустить его могут профессионалы в области бизнес-архитектуры. Их знания и умения нацелены на создание механизмов по зарабатыванию денег. Своевременное обращение к ним гарантирует стабильный рост доходов, системное развитие и масштабирование предприятия.
Где искать этих специалистов, кто они, чем занимаются и каким образом влияют на результативность работы компании?
Весь бизнес завязывается и держится только на собственнике. Он курирует все технические, маркетинговые, коммерческие, логистические, кадровые и даже хозяйственные вопросы. 24/7 принимает решения.
Недостаток нужных знаний компенсируется самообучением, посещением тематических курсов и бизнес тренингов. Звучит неплохо. При условии, что ваш человеческий ресурс позволяет выдерживать данную нагрузку, все выглядит замечательно. Колеса крутятся, поезд мчится вперед.
Но есть один нюанс. Стоит вам покинуть свой пост - состав сойдет с рельс. Выходные, отпуск, больничный, отгул - забудьте навсегда. Вы - альфа и омега своего бизнеса.
Построить руками РОПа - ныряльщик за жемчугом
Многие считают, что ключом к успеху развития предприятия может стать опытный и инициативный руководитель отдела продаж (РОП). У одних на поиск такого специалиста уходят годы, другим везет чуть больше. Но даже, если звезды вам благоволят и талантливый управленец обнаруживается в первой сотне соискателей на должность, выдыхать с облегчением рано.
Никогда нельзя быть уверенным, что он не сбежит к конкурентам, прихватив с собою клиентскую базу данных или не найдет способ отщипнуть от большого пирога у вас за спиной. Кроме того, хороший водитель не обязан быть хорошим механиком.
Не каждый РОП способен быстро и правильно организовать отдел продаж. Талант, как жемчуг - бывает настоящим или фальшивым.
Нанять бизнес-архитектора - профессиональный подход
Залог успеха в бизнесе - четкое понимание того, что каждый должен заниматься своим делом. Надежный дом возводить строители. Вкусные пироги выпекать кондитеры. Основу уверенно развивающейся компании составлять эффективный отдел продаж.
Правильно организовать и запустить его могут профессионалы в области бизнес-архитектуры. Их знания и умения нацелены на создание механизмов по зарабатыванию денег. Своевременное обращение к ним гарантирует стабильный рост доходов, системное развитие и масштабирование предприятия.
Где искать этих специалистов, кто они, чем занимаются и каким образом влияют на результативность работы компании?
Бизнес-архитектура - автономная дисциплина
В настоящее время бизнес-архитектура является одним из наиболее актуальных и продуктивных направлений в сфере консалтинга.
Объединяя в своей основе практический опыт и теоретические знания в области внутреннего аудита, программных продуктов, нацеленных на оптимизацию моделей продаж, систем маркетинга и мотивации персонала, она позволяет одному специалисту выполнить работу целого аналитического отдела.
Стремительно развиваясь, данная отрасль, демонстрирует потрясающие результаты. Обеспечивает 100% прогнозируемый прирост прибыли.
Причина положительной динамики заключается в системном анализе и контроле бизнес-процессов, в использовании проверенных IT-инструментов и программного обеспечения, в подборе и целевом обучении кадрового ресурса.
В настоящее время бизнес-архитектура является одним из наиболее актуальных и продуктивных направлений в сфере консалтинга.
Объединяя в своей основе практический опыт и теоретические знания в области внутреннего аудита, программных продуктов, нацеленных на оптимизацию моделей продаж, систем маркетинга и мотивации персонала, она позволяет одному специалисту выполнить работу целого аналитического отдела.
Стремительно развиваясь, данная отрасль, демонстрирует потрясающие результаты. Обеспечивает 100% прогнозируемый прирост прибыли.
Причина положительной динамики заключается в системном анализе и контроле бизнес-процессов, в использовании проверенных IT-инструментов и программного обеспечения, в подборе и целевом обучении кадрового ресурса.
В чем уникальность Бизнес-Архитектора
В отличие от бизнес-консультантов/тренеров и коуч, он не только помогает найти откровенные пробелы в работе компании, но и устраняет их. Не наблюдает со стороны, как вы, не имея достаточного опыта, будете бороться с ситуацией, следуя его инструкциям, а шаг за шагом решает проблемы вместе с вами, задействовав нужные ресурсы. Говоря языком архитектуры, выполняет функции ГАПа (главный архитектор проекта) и ГИПа (главный инженер проекта) - наглядно реализует идею бизнеса, выстраивая правильную структуру и подбирая надежную основу для его ведения.
Методология нашей компании
Бизнес-архитектор помогает настроить или создать с нуля системный отдел продаж, используя авторский метод. Основными инструментами для этого являются:
Настройка/внедрение аналитических программ и CRM систем под ключ;
Создание и раскрутка сайта/лендинга, SEO/SMM продвижение, контекстная реклама, ориентированная на схему «one click – one buyer»;
Обучение менеджеров актуальным техникам продаж;
Составление скриптов продаж и регламентов работы персонала;
Разработка комплексных систем мотивации и управления кадрами на базе KPI;
Маркетинговое сопровождение, контроль работы персонала и техническая поддержка.
Мы предлагаем 3-х месячную программу, основная цель которой - добиться соответствия ключевых показателей деятельности (КПД) предприятия стратегии его развития.
Поставленная задача достигается в три этапа:
1-й месяц - ознакомление с текущим положением дел компании, сквозной анализ полученных данных, мозговой штурм, разработка мероприятий и стратегий по увеличению прибыли.
2-й месяц - реализация намеченных планов посредством погружения в работу с IT-инфраструктурой. Подготовка квалифицированных и качественно замотивированных сотрудников (найм с нуля/обучение действующего персонала).
3-й месяц - отслеживание, оценка и при необходимости корректировка внедренных инноваций.
По завершении трех этапов рост доходов компании составит от 30 до 300%. Гарантировано по договору.
На деле наши клиенты получают не просто машину для зарабатывания денег, спроектированную под особенности их бизнеса, а финансовую Феррари с подготовленной командой обслуживания и заряженным на успех пилотом.
Почему именно мы
Для нас не существует преград. Богатый опыт, стремление расширить и углубить профессиональные навыки позволяет подходить к разбору простых и сложных задач, находя оптимальные пути их решения.
Ключевой особенностью нашей программы является комплексный подход к построению систем управления бизнесом.
За 5 лет упорной работы успешно реализовано свыше 120 проектов. Это не просто сухая статистика, а конкретные интернет-магазины, строительно-монтажные и клиниговые сервисы, авто/мед/SPA-салоны и производственные базы. Сотрудничество с нами обеспечило им прирост прибыли и увеличение оборота в 2-5 раз.
Отмахнетесь от реальной прибыли или сделаете шаг к ее приумножению? Уступите дорогу конкурентам или прямо сейчас оставите заявку на бесплатную консультацию с экспертом по построению продаж?
Выбор за Вами!
В отличие от бизнес-консультантов/тренеров и коуч, он не только помогает найти откровенные пробелы в работе компании, но и устраняет их. Не наблюдает со стороны, как вы, не имея достаточного опыта, будете бороться с ситуацией, следуя его инструкциям, а шаг за шагом решает проблемы вместе с вами, задействовав нужные ресурсы. Говоря языком архитектуры, выполняет функции ГАПа (главный архитектор проекта) и ГИПа (главный инженер проекта) - наглядно реализует идею бизнеса, выстраивая правильную структуру и подбирая надежную основу для его ведения.
Методология нашей компании
Бизнес-архитектор помогает настроить или создать с нуля системный отдел продаж, используя авторский метод. Основными инструментами для этого являются:
Настройка/внедрение аналитических программ и CRM систем под ключ;
Создание и раскрутка сайта/лендинга, SEO/SMM продвижение, контекстная реклама, ориентированная на схему «one click – one buyer»;
Обучение менеджеров актуальным техникам продаж;
Составление скриптов продаж и регламентов работы персонала;
Разработка комплексных систем мотивации и управления кадрами на базе KPI;
Маркетинговое сопровождение, контроль работы персонала и техническая поддержка.
Мы предлагаем 3-х месячную программу, основная цель которой - добиться соответствия ключевых показателей деятельности (КПД) предприятия стратегии его развития.
Поставленная задача достигается в три этапа:
1-й месяц - ознакомление с текущим положением дел компании, сквозной анализ полученных данных, мозговой штурм, разработка мероприятий и стратегий по увеличению прибыли.
2-й месяц - реализация намеченных планов посредством погружения в работу с IT-инфраструктурой. Подготовка квалифицированных и качественно замотивированных сотрудников (найм с нуля/обучение действующего персонала).
3-й месяц - отслеживание, оценка и при необходимости корректировка внедренных инноваций.
По завершении трех этапов рост доходов компании составит от 30 до 300%. Гарантировано по договору.
На деле наши клиенты получают не просто машину для зарабатывания денег, спроектированную под особенности их бизнеса, а финансовую Феррари с подготовленной командой обслуживания и заряженным на успех пилотом.
Почему именно мы
Для нас не существует преград. Богатый опыт, стремление расширить и углубить профессиональные навыки позволяет подходить к разбору простых и сложных задач, находя оптимальные пути их решения.
Ключевой особенностью нашей программы является комплексный подход к построению систем управления бизнесом.
За 5 лет упорной работы успешно реализовано свыше 120 проектов. Это не просто сухая статистика, а конкретные интернет-магазины, строительно-монтажные и клиниговые сервисы, авто/мед/SPA-салоны и производственные базы. Сотрудничество с нами обеспечило им прирост прибыли и увеличение оборота в 2-5 раз.
Отмахнетесь от реальной прибыли или сделаете шаг к ее приумножению? Уступите дорогу конкурентам или прямо сейчас оставите заявку на бесплатную консультацию с экспертом по построению продаж?
Выбор за Вами!